Teamentwicklung
Der demografische Wandel ist im vollen Gange. Qualifizierte Mitarbeiter:innen zu finden ist Ihre tägliche Herausforderung. Und wenn offene Positionen besetzt sind, stehen Betriebe vor der nächsten Frage: wie kann ich meine Mitarbeiter:innen nun binden, motivieren und langfristig gesund erhalten?
Faktoren wie Spaß an der Arbeit, ein angenehmes Arbeitsklima, Selbstverwirklichung und Mitsprache sind heute mindestens ebenso bedeutsam wie z.B. die Arbeitsplatzsicherheit und monetäre Anreize. Genau an diesen Punkten setzt mein Angebot an.
Ich biete nachhaltige Organisations- und Teamentwicklung und individuelle Begleitung in Change Prozessen. Der Fokus meiner Arbeit liegt hierbei auf dem Faktor Mensch. Ich unterstütze Teams dabei, ihre Zusammenarbeit zu verbessern und ihre Leistung zu steigern. Konflikte und Unstimmigkeiten spalten Teams, führen zu Empörung und sorgen für ein Gefühl der Hilflosigkeit. Mobbinganklagen, Langzeiterkrankungen und Kündigungen sind mögliche Folgen.
Als unbeteiligte Dritte kann ich mit dem Team in Kontakt treten, Problemfelder ermitteln, Verhaltensweisen und Kommunikationsmuster erklärbar machen und gemeinsam mit dem Team individuelle Vereinbarungen treffen, wie zukünftig miteinander umgegangen werden soll bzw. welche Unternehmenskultur im Unternehmen etabliert werden soll. Ich sorge für Klarheit und Eindeutigkeit und begleite das Unternehmen in diesem Klärungs- und Veränderungsprozess.
Meine Maßnahmen können als Tagesveranstaltung gebucht werden oder als begleitender Prozess.
Maßnahmen
- Einzelgespräche und Coaching
- Schulungs- und Trainingsanteile u.a. in den Bereichen: Sozialpsychologie, (wertschätzende) Kommunikation, New Work, Resilienz, Gruppendynamik, Konfliktumgang
- Supervision und Moderation kollegialer Beratungen
- Mediationsgespräche
- Interviews und Evaluation
- Einsatz von Testverfahren in der Persönlichkeitsentwicklung
- Shadowing